OPIS DOGODKA

Učinkovito vodenje sestankov in delegiranje nalog

Kako prenesti sporočilo in nalogo od besede do akcije ter kako pripraviti in voditi sestanke, da bodo ti produktivnejši

Alarmantni podatki pri razvoju vodstvenega kadra v Evropi prikazujejo, da:

• Je več kot 80 % zaposlenih nezadovoljnih s svojimi vodilnimi.
• Je več kot 85 % delavcev »znotraj sebe« že dalo odpoved.
• Čas, ki si ga vodstveni kader vzame za opravljanje nalog vodenja, je krajši od 10 % celotnega delovnega časa! 

Še nikoli ni bilo vodenje tako pomembno, kot je danes! Sodoben vodja mora – ne samo v kriznih časih – znati pravilno usmerjati svoje sodelavce in biti dober vzgled. Biti mora karizmatična in močna osebnost, saj le takšno lahko spremljajo močni sodelavci.
 
Z neprimerno komunikacijo povzročimo stres in nezadovoljstvo, zato bomo pokazali in te naučili, kako komunicirati v stresnih situacijah oz. se teh izogniti. Z pridobljenim znanjem bo tvoja ekipa bolj motivirana in predvsem učinkovita.

Kaj se boš na delavnici naučil?

Naučil se boš:

• zakaj je včasih (ne)mogoče vpeljati spremembe,
• kako izdelati strategijo za vodenje sodelavcev,
• prepoznati lastne potenciale, svojo vlogo in odgovornosti in s tem učinkoviteje voditi sebe, sodelavce in podjetje,
• kako in kaj vse je potrebno za izvedbo učinkovitega sestanka,
• kaj dela sestanke neproduktivne, da odslej ne boste tolerirali takih vedenj. 

Komu je delavnica namenjena?

Delavnica je namenjena vsem, ki želijo:

• razumeti sebe, svojo vlogo in odgovornosti, da boš pri delu (še bolj) suveren in učinkovit,
• voditi in motivirati zaposlene v skladu z njihovim potencialom,
• obvladati ustrezne tehnike komuniciranja in ustreznega delegiranja nalog,
• oblikovati svoj protokol učinkovitega sestanka, ki ga boš lahko uporabljal v praksi na podlagi petih zlatih pravil učinkovitega vodenja sestankov.

Program

15:00 – 18:00 Učinkovito vodenje sestankov in delegiranje nalog / Mihela Baranašič Vidmar

   

Splošni pogoji prijave

Delavnica je brezplačna, prijava obvezna. Pri prijavi je potrebno izpolniti vsa polja, v nasprotnem primeru prijave ne bomo upoštevali. V kolikor se delavnice ne moreš udeležiti, se je potrebno odjaviti najmanj 24ur pred dogodkom, da omogočiš prijavo drugemu zainteresiranemu. V kolikor se ne boš odjavil, ti bomo zaračunali stroške v višini 20 EUR.
 

Kdo je Mihela Baranašič Vidmar?  

Mihela je poslovna trenerka na področju komunikacije in vodenja; vodja izobraževalnih projektov KHD skupine Slovenija. Že 20 let deluje na področju komunikacije v slovenskem, angleškem in nemškem jeziku; zadnjih 5 let prav tako na področjih odnosov, poslovne kulture, vodenja kadrov in osebnostnega razvoja. Izvaja skupinske delavnice in individualne treninge poslovne komunikacije v slovenskem, angleškem in nemškem jeziku, ter vodenja. Preko 50 srednjih in večjih slovenskih podjetij ji je že zaupalo na poti k suvereni, učinkoviti komunikaciji brez blokad in strahov. Usposobila je več kot 200 podjetnikov in preko 1000 študentov managementa.  Kot mednarodno certificiran Transolution Business Practitioner in Trener programa Fit for Leadership© pomaga posameznikom in podjetjem pri razvoju in izgradnji poslovne kulture podjetja, pri razvoju in implementaciji učinkovitega osebnostnega razvoja zaposlenih, razvijanju kompetenc zaposlenih, ter izvaja treniranja na delovnem mestu, ter tako pomaga podjetjem izboljšati poslovanje, kakor tudi učinkoviteje izvajati sestanke.

Lokacija

Tovarna podjemov, Ulica škofa Maksimilijana Držečnika 6, Maribor, 1. nadstropje