OPIS DOGODKA

Postavljanje strukture znotraj podjetja

 

Namen delavnice

Vsako podjetje, ki dobro posluje, se srečuje tako z uspehi kot tudi z izzivi. Eden od izzivov je vsekakor rast ekipe. Ko ekipa zraste do določene točke, je potrebno postaviti tudi nekoliko več strukture.

Med sodelavci slišite: » Ko nas je bilo 10 je bilo vse drugače. Človeka si nekaj prosil in vse je bilo narejeno.«. Ali pa opažate, da »kreativni nered«, ki vsakemu omogoča, da se znajde po svoje vam, kot vodji predstavlja vedno več težav.

Postavljanje strukture znotraj podjetja vsekakor ni enostaven proces. Obstajajo pa seveda primeri dobre prakse. Pri tako kompleksnih rešitvah nikoli ni zgolj »Copy – paste«. Vsako podjetje je edinstveno, ima svoje cilje, vrednote, kulturo, način dela, strategijo, … Zato tudi ni recepta, vsekakor pa obstajajo smernice, ki nam olajšajo ta proces.

Kaj se boš naučil?

• Ocenil boš, ali je vaše podjetje zares že na točki, ko potrebuje več strukture.
• Dobil boš odgovor na vprašanje, kje začeti in kako se lotiti.
• Izvedel boš, katere so najpogostejše napake.
• Pogledali si bomo primer dobre prakse.
• Odgovorila bom na vaša vprašanja, dvome in izzive, s katerimi se srečujete.

Komu je delavnica namenjena?

Delavnica je namenjena

• lastnikom podjetij,
• posameznikom, ki se ukvarjajo s strategijo v podjetju,
• posameznikom, ki delajo v kadrovskih službah,
• vodjem, ki si želijo več strukture in boljše vodenje znotraj lastnega oddelka.

Program

15:00 – 18:00 Postavljanje strukture  v podjetju
   

Splošni pogoji prijave

Delavnica je brezplačna, prijava obvezna. Pri prijavi je potrebno izpolniti vsa polja, v nasprotnem primeru prijave ne bomo upoštevali. V kolikor se delavnice ne moreš udeležiti, se je potrebno odjaviti najmanj 24 ur pred dogodkom, da omogočiš prijavo drugemu zainteresiranemu. V kolikor se ne boš odjavil, ti bomo zaračunali stroške v višini 20 EUR.

Kdo je Tina Kastelic?

Je psihologinja, specializantka organizacijske transakcijske analize, direktorica podjetja Kompetenca d.o.o. in podjetnica. Ima bogate, več kot 10 letne izkušnje s področja svetovanja in razvoja kadrov. V zadnjih letih se je specializirala za kompleksne kadrovske rešitve (kompetenčni modeli, sistemi nasledstev, mentorski sistemi, definiranje odgovornosti in vlog, ipd.). Je tudi coach, ki ima poleg zgoraj navedenih opravljene še izobraževanje z Nevrolingvističnega programiranja, medicinske hipnoze in psiho-drame. Leta 2017 je postala HR partner za celotno področje orodjarstva (Kompetenčni centri za razvoj kadrov), trenutno je v vlogi Kadrovskega partnerja za področje IKT. Sodeluje tako z mikro kot z velikimi podjetji.

Lokacija

Tovarna podjemov, Ulica škofa Maksimilijana Držečnika 6, Maribor, 1. nadstropje